Medien

 

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Manager Magazin, Ausgabe 05/2017

Dürfen Manager Krieg spielen?

Prof. Klaus Schweinberg und General a.D. Hans-Lothar Domröse kommentieren im Manager Magazin den Einsatz eines Wargames durch Oliver Bäte auf dem jüngsten Allianz-Führungskräftetreffen. Sie plädieren für einen überlegten Einsatz des klassischen Wargames.  Wirtschaftslenker können sehr wohl von den jahrhundertelangen Erfahrungen des Militärs profitieren, so die Experten. Denn Wirtschaft wie Militär operieren in einer VUCA-Welt – volatile, uncertain, complex, ambiguous.  „Für Manager ist es in Zeiten der Unsicherheit durchaus sinnvoll, sich mit militärischen Führungsstrategien auseinanderzusetzen.“ so Domröse und Schweinsberg im Manager Magazin. “ Das sollte aber nicht mit kindlichen „Top Gun“ Übungen verwechselt werden. Gute Übungen liefern Substanz aber wenig Show.“

 

 

HANDELSBLATT, 7. März 2017

Populismus in Deutschland
Den Bürgern mehr zumuten und zutrauen.

Im Handelsblatt schreibt Prof. Klaus Schweinberg über die Gefahr des wachsenden Populismus in Deutschland und fordert „Deutschland ist auf dem gleichen Weg wie Großbritannien und die USA, das Risiko einer populistischen Wende steigt. Der Staat muss seine Bürger wieder mehr in die Pflicht nehmen, statt sie zu verzwergen. Schweinsberg plädiert für eine „Renovierung“ des deutschen Staatswesens, die unter anderem die Einführung eines Bürgerjahres samt staatsbürgerlicher Grundausbildung und die Einführung der Wahlpflicht umfasst.  Der vollständige Gastbeitrag ist im Handelsblatt zu lesen.
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HANDELSBLATT, 20. FEBRUAR 2017

Wahlkampf.
Die Politik stellt sich auf Cyberangriffe ein

Das Handelsblatt berichtet über die zunehmende Bedrohung von Hackerangriffen auf Wahlen und die von Prof. Klaus Schweinsberg und Prof. Marco Gercke, cybercrime research institute, ausgerichtete Cyber Attack Simulation auf der Münchner Sicherheitskonferenz. Mit ihrer Simulation stellten Schweinsberg und Gercke den Innen- und Verteidigungsministern mehrerer Staaten aktuelle Fälle hybrider Kriegsführung und Angriffe auf demokratische Institutionen vor. Das Handelsblatt zitiert die Experten: „Das Wichtigste für Regierungen ist, klare Entscheidungsstrukturen für den Fall von Angriffen auf ihre Systeme zu schaffen, verschiedene Szenarien durchzuspielen und Notfälle bereitzuhaben.“
Zum Artikel (auf Englisch)

 

MSC Cyber Sim KSG

 

 

ZEITSCHRIFT FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN UND STIFTUNGEN, 1/2017

Stiftungsreform im Praxistest

Stiftungsrecht und Stiftungssteuerrecht werden in gewissen Abständen seitens des Gesetzgebers reformiert, so wie in der jüngeren Vergangenheit in den Jahren 2000, 2007 und 2013 mit unterschiedlichen Schwerpunkten geschehen. Auch aktuell werden wieder Vorschläge für eine Stiftungsreform diskutiert. Umso wichtiger ist es, für die derzeitige Diskussion die Perspektive der betroffenen Verantwortlichen einzubringen. Insgesamt stoßen viele der diskutierten Reformvorschläge bei den Verantwortungsträgern in Stiftungen bürgerlichen Rechts auf verbreitete Zustimmung. Im Beitrag fassen Dr. Arno Probst, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Prof. Klaus Schweinsberg und Dr. Steffen de Sombre, Institut für Demoskopie Allensbach, dazu ein aktuell erhobenes Meinungsbild zusammen.

 

 

n-TV 17.01.2017

World Economic Forum 2017

Das Thema Führung in ungewissen Zeiten stand im Fokus des diesjährigen World Economic Forum. Viele der in Davos beleuchteten Themen waren nicht neu. So das Thema Migration, das der heutige UN-Generalsekretär António Guterres und Professor Klaus Schweinsberg bereits vor einigen Jahren intensiv diskutiert haben. Neu war indes die Dramatik und Wucht mit der dieses Thema nun die Weltläufe bestimmt. Im Interview mit dem Nachrichtensender n-tv fasste Professor Schweinsberg die Stimmung in Davos wie folgt zusammen: „Europa schweigt, USA poltert und der chinesische Staatspräsident hat sehr klar gezeigt, dass er führen will.“
Zum Interview auf n-tv

 

UN High Commissioner for Refugees António Guterres and Prof. Klaus Schweinsberg                                           .         Photo ©Thomas Williams/Crossroads Foundation

 

BOARD 06/2016

Kaum Bewegung in Sachen Diversität

In BOARD legt Prof. Klaus Schweinsberg die Ergebnisse des aktuellen „Board Diversity Index (BoDI)“ vor. Seit 2013 untersucht die Studie die Ergebnisse der Aufsichtsratswahlen insbesondere auf die Themen Vielfalt und Mandatshäufung.   „Der Handlungsspielraum für mehr Diversität in den Aufsichtsrats-gremien der DAX30-Unternehmen war im Jahr 2016 gering: Turnusgemäß wurden nur vier AR-Gremien 2016 neu gewählt.“ so Prof. Schweinsberg. „Etwas Bewegung ins Spiel brachte indes der Umstand, dass es bei 13 weiteren Dax30-Gremien zu Wechseln kam, weil einzelne Mandate ausliefen oder beendet wurden. In Summe galt es 2016 insgesamt 49 Aufsichtsratsposten in den Dax30-Unternehmen neu zu besetzen.“
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RHEINISCHE POST, 27. November 2016

Nachfolgeregelungen und Streitereien.
Monopoly bei Familienfirmen

Familienunternehmen werden oft als „Rückgrat der deutschen Wirtschaft“ bezeichnet. Klare Strukturen und kurze Entscheidungswege gehören zu ihren großen Vorteilen. Doch fehlende Nachfolgeregelungen und Streitereien können den Erfolg stark gefährden. „Es fehlt zu oft professionelle Distanz. Die Beteiligten müssen sich besser beraten lassen.“ so Klaus Schweinsberg in der Rheinischen Post. 
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MANAGER MAGAZIN, AUSGABE 9/2016

“Das ergibt keinen Sinn”

Im Interview mit dem Manager Magazin spricht die Henkel-Aufsichtsratsvorsitzende Simone Bagel-Trah über den Absturz ihres Unternehmens im diesjährigen Board Diversity Index (BoDI). Der BoDI wird durch das Centrum für Strategie und Höhere Führung unter der Leitung von Prof. Klaus Schweinsberg erhoben. Die Studie zeigt u.a., dass Henkel im Vergleich zum Vorjahr vier Punkte im Ranking verloren hat und mit einer Gesamtpunktzahl von nun acht Punkten eine “mangelhafte Diversität” aufweist.
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AUGUST 2016

Der Board Diversity Index (BoDI) 2016

2016 war eigentlich kein großes Aufsichtsrats-Wahljahr. Nur vier Gremien der Dax30-Unternehmen hatten turnusmäßige Neuwahlen: Fresenius Medical Care, Fresenius SE, Henkel und RWE. 30 Posten, die es neu zu besetzen gab – also nochmals weniger als in 2015 (dort wurden 36 Mandate neu gewählt). Von den 30 Ämtern wurden 18 durch Wiederwahl der bisherigen Amtsinhaber, zwölf durch neue Gesichter besetzt. Aber auch ohne offizielle Neuwahlen gab es Bewegung in den Gremien: bei 13 Dax30-Unternehmen wurden insgesamt 19 Posten neubesetzt. Somit sind insgesamt 48 Mandate neu vergeben worden, was dann doch mehr ist, als zu erwarten war. Aber Fortschritt in Sachen Board Diversity gab es in 2016 eigentlich nur in einem Bereich: bei den Geschlechtern.
Die Studie als PDF anfordern

 

 

Neue Zürcher Zeitung, 17. Februar 2016

Der unbequeme Liberale.
Zum Tod von Walter Wittmann

Nachruf von Klaus Schweinsberg auf den Schweizer Wirtschaftsprofessor:
„Der Ökonom Walter Wittmann ist am Freitag 80-jährig verstorben. Der streitbare Professor trat auch nach seiner Emeritierung als liberaler Denker regelmässig in der Öffentlichkeit auf und prangerte alles an, was seiner Meinung nach in der Schweiz falsch lief.“
Zum vollständigen Artikel

 

 

BOARD 06/2015

Stillstand in Sachen Diversität

Prof. Klaus Schweinsberg berichtet in BOARD über die Ergebnisse der von ihm vorgelegten Studie „Board Diversity Index (BoDI)“, die seit 2013 die Ergebnisse der Aufsichtsratswahlen insbesondere auf die Themen Vielfalt und Mandatshäufung analysiert. „Während im Jahr 2014 ein gewisser Ehrgeiz erkennbar war, neue Persönlichkeiten in die Gremien zu wählen und nicht die bisherigen Amtsinhaber in ihren Mandaten zu bestätigen, verlief die Hauptversammlungssaison 2015 nach dem Motto „a little bit more of the same“. Bei der viel diskutierten und u.a. von der Regierungskommission Corporate Governance auch ausdrücklich eingeforderten Diversität bzw. Vielfalt in den Aufsichtsräten gab es kaum einen Fortschritt, teils sogar Rückschritte.“
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BUNDESANZEIGER VERLAG

Die wichtigsten Aufsichtsräte in Deutschland 2015/2016

Die Herausgeber Klaus Schweinsberg und Carsten Laschet bieten mit dem Handbuch erneut einen einzigartigen systematischen Überblick über die wichtigsten Aufsichtsräte in Deutschland. Es umfasst Einträge zu weit über 1.500 Persönlichkeiten und deren Engagement in namhaften Unternehmen. Expertenbeiträge zu aktuellen Herausforderungen der Aufsichtsratsarbeit runden das Werk ab.
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NOVEMBER 2015

Cyber Security Report 2015

Industrie 4.0 braucht für den Erfolg einen besseren Schutz vor Cyber-Angriffen: Fast 90 Prozent der Entscheider aus Politik und Wirtschaft sehen IT-Sicherheit laut dem aktuellen Cyber Security Report der Deutschen Telekom als die größte Herausforderung für die flächendeckende Umsetzung von Industrie 4.0. Denn die große Mehrheit der Führungskräfte (84 Prozent) ist davon überzeugt, dass mit Industrie 4.0, also der intelligenten Vernetzung von Menschen, Maschinen und Produktionsprozessen, das Risiko von Angriffen steigen wird. Weitere Industrie-4.0-Hausaufgaben sind laut den Führungskräften die flächendeckende Versorgung mit schnellem Internet (80) sowie die Einigung auf weltweit einheitliche Standards (81). Der Cyber Security Report der Telekom, erstellt vom Institut für Demoskopie Allensbach und dem Centrum für Strategie und Höhere Führung Bodman, erscheint in diesem Jahr zum vierten Mal in Folge.
Zum Download des Reports als PDF.

 

 

NOVEMBER 2015

Der Board Diversity Index (BoDI) 2015

Der Board Diversity Index 2015 zeigt: Trotz einiger Neuwahlen in den Aufsichtsräten der Dax30 wurde in Sachen Internationalität, berufliche Vielfalt und Altersmix 2015 nichts erreicht. Im Vergleich zu den sogenannten „Superwahljahren“ 2013 und 2014 gab es in den Aufsichtsratsgremien der Dax30-Unternehmen im Jahr 2015 deutlich weniger Bewegung – und zwar in jeder Beziehung. Neu besetzt wurden insgesamt nur 36 Mandate, davon 14 durch Wiederwahl der bisherigen Amtsinhaber, in 22 Fällen gab es neue Gesichter. Einen wirklichen Fortschritt in Richtung mehr Diversität bei Geschlecht, Nationalität, Altersvielfalt und beruflicher Hintergrund gab es 2015 nicht.
Die Studie als PDF anfordern

 

 

MANAGER MAGAZIN, AUSGABE 11/2015

Fast die üblichen Verdächtigen

„Die Dax-Kontrollgremien verändern sich quälend langsam. Nur beim Frauenanteil tut sich was.“ So fasst das Manager Magazin die Ergebnisse des von Prof. Klaus Schweinsberg vorgelegten „Board Diversity Index 2015“, zusammen. Der Board Diversity Index, der die Zusammensetzung der Dax-30-Räte in den Kategorien Geschlecht, Nationalität, Ausbildung und Alter erfasst, zeigt, dass es zu wirklicher Diversität noch ein weiter Weg ist.
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JUlI 2015

Sicherheitsreport 2015

Im Juli ist der Sicherheitsreport 2015 erschienen, der die Risikoeinschätzung der Bevölkerung untersucht. Die Studie, die zum fünften Male in Folge erscheint, wurde konzipiert von Prof. Dr. Klaus Schweinsberg, Centrum für Strategie und Höhere Führung und wird durch die Deutsche Telekom AG herausgegeben.

„Trotz der vielen Meldungen zu Hackerangriffen auf deutsche Unternehmen und öffentliche Institutionen, der Medienberichte über massenhaft gestohlene Zugangsdaten zu Internetangeboten und der Berichterstattung über NSA-Abhörmaßnahmen … “  Zum Download der Studie als PDF

 

 

HERDER VERLAG, 9. Juni 2015

Anständig führen

Heute erscheint die dritte Ausgabe von Anständig führen im Handel.
Klaus Schweinsberg Anständig führen_Schweinsberg_3.Aufl.stellt darin acht Erfolgstugenden der Führung vor, die sich disziplinübergreifend über Jahrhunderte bewährt haben:
Entscheidungsfreude, Klarheit, Achtsamkeit, Ausdauer, Authentizität und Aufrichtigkeit.
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Frankfurter Allgemeine Zeitung, F.A.Z. 9.3.2015

Rezension: Anständige Führung. Ein Buch über Haltung und Handwerk von Managern

Robert Fieten widmet sich in seiner Buchbesprechung in der F.A.Z „Anständig führen“ von Klaus Schweinsberg: „In Anbetracht der Flut von Büchern zum Thema ‚Führung‘, die vor allem von vermeintlichen Gurus marktschreierisch angepriesen werden, stellt sich die Frage, ob der ehemalige Wirtschaftsjournalist und heutige Coach von Führungskräften Klaus Schweinsberg etwas Neues oder zumindest Neuartiges zum Thema mitteilen kann. Er kann und kommt dabei erfreulicherweise nicht als Moralapostel mit erhobenem Zeigefinger daher.“
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Zeitschrift für Familienunternehmen und Stiftungen, 1/2015

Board Diversity in den größten deutschen Familienunternehmen

Die Forderung der Regierungskommission Corporate Governance nach mehr Vielfalt in der Zusammensetzung der Aufsichtsgremien bescherte diesem Thema bei den Dax30- Unternehmen in den letzten Jahren eine zunehmende wissenschaftliche und mediale Öffentlichkeit. Bisher nicht ansatzweise beleuchtet wurde indes die Frage, wie es denn um die Diversität in den Aufsichtsgremien der größten deutschen Familienunternehmen bestellt ist. An der Rheinischen Fachhochschule Köln wurde im Rahmen einer Masterarbeit die Besetzung der Kapitalseite der Aufsichtsgremien der nach Umsatz 50 größten deutschen Familienunternehmen unter Berücksichtigung vier zentraler Diversitätskriterien untersucht – dem Geschlecht, der Nationalität, dem fachlichen Hintergrund sowie dem Alter. Ferner wurde der Anteil der familieninternen Aufsichtsgremienmitglieder ermittelt. Die Kernergebnisse dieser Studie werden im Folgenden dargestellt.
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Handelsblatt, WOCHENENDE 20./21./22. FEBRUAR 2015

Ritterschlag mit Folgen

Das Handelsblatt berichtet über die gestiegenen Anforderungen an Aufsichtsräte bei  gleichzeitigem Mehrbedarf an Personal. Von den Kontrollgremien wird heute eine stärkere Aufsichtspflicht und Verantwortung verlangt als noch vor einigen Jahren. Um den vielseitigen Anforderungen gerecht zu werden, rät Klaus Schweinsberg im Handelsblatt zu einer sorgfältigen Vorbereitung und Einarbeitung. Gleichermaßen gilt es, die Erwartungen und Arbeitsbelastung des jeweiligen Postens zu prüfen. „Man muss schauen was drin ist, wenn Aufsichtsrat draufsteht“ so Klaus Schweinsberg, selbst Mitglied von Aufsichts- und Beiräten und Coach von Aufsichtsräten namhafter Großunternehmen.
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Bundesanzeiger Verlag

Die wichtigsten Aufsichtsräte in Deutschland 2014/2015

Klaus Schweinsberg und Carsten Laschet bieten mit ihrem aktualisierten Handbuch einen einzigartigen Überblick über die wichtigsten Aufsichtsräte in Deutschland 2014 und 2015. Neben den Profilen der DAX 30-Aufsichtsräte und weiterer wichtiger Aufsichtsräte und Aufsichtsgremien der wichtigsten deutschen Unternehmen beinhaltet das Handbuch Expertenstatements zu den aktuellen Herausforderungen der Aufsichtsratsarbeit sowie die Kommentierung aktueller Aufsichtsratszahlen.
Handbuch bestellen

 

 

Publikation 11/2014

Board Diversity Index (BoDi) 2014

Der Board Diversity Index 2014 zeigt: die Dax-30-Kontrollgremien machten 2014 kaum Fortschritte in Sachen Diversität. Die Aufsichtsräte bleiben männlich und deutsch. Die Positionen der Kapitalseite sind auch zum Ende des Jahres 2014 beinahe zu 80 Prozent mit Männern besetzt. Es dominieren die Über-60-Jährigen (63%), die Vertreter mit deutschem Pass (72%) und wirtschaftswissenschaftlichem Studium (47%).
Die Studie als PDF anfordern

 

 

Manager Magazin, Ausgabe 11/2014

Mehr als die Frauenfrage

Das Manager Magazin berichtet über den “Board Diversity Index 2014″, initiiert von Prof. Klaus Schweinsberg, Gründer des Centrums für Strategie und Höhere Führung. Der Index misst die Zusammensetzung der Dax-30-Räte in den Kategorien Geschlecht, Nationalität, Ausbildung und Alter.
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EnergyBiz Magazine July/Aug 2014

Forging a Transatlantic Cyberalliance

Nach den Ausspäh-Aktionen der NSA auf europäische Regierungsvertreter ist das Vertrauen zwischen Europa und den USA auf lange Zeit erschüttert. Klaus Schweinsberg warnt davor, im Kampf gegen Cyberkriminalität und Cyberterroristen Zeit zu verlieren. Europa besitzt keinen Notfallplan für einen Cyber D-Day und ist auf die Zusammenarbeit mit den USA angewiesen. Ein Plädoyer für das Schmieden einer transatlantischen Cyberallianz.
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HERDER VERLAG, 24. April 2014

Anständig führen

Schweinsberg_Anstaendig fuehren.inddAb sofort im Handel: Nach den Krisen der letzten Jahre sind die unternehmerischen Risiken vielfach gewachsen. Unsicherheitskompetenz ist zu einer Schlüsselressource geworden. Was bedeutet das für Führungskräfte? Klaus Schweinsberg schöpft aus einem reichen Fundus an Erfahrungen als persönlicher Berater von Führungskräften und stellt die Führungsprinzipien vor, die sich disziplinübergreifend über Jahrhunderte bewährt haben: Entscheidungsfreude, Klarheit, Achtsamkeit, Ausdauer, Authentizität und Aufrichtigkeit.
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Handelsblatt, 9. September 2013

Mann, deutsch, Betriebswirt

Wie ernst nehmen die Dax-Kontrolleure das Gebot der Vielfalt? Das Centrum für Strategie und Höhere Führung von Klaus Schweinsberg hat sich mit diesem Thema im „Board Diversity Index 2013“ befasst.

 

 

RHEINISCHE POST, 31. AUGUST 2013

Die neue Eiszeit in den Chefetagen

Analyse. Nach dem Selbstmord des Managers Pierre Wauthier gibt es schwere Vorwürfe gegen Ex-Deutsche-Bank-Chef Ackermann. Der Fall entfacht eine neue Diskussion über den großen Druck, unter dem Manager ihren Job machen.
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BOARD 04/2013

Superwahljahr 2013

Veränderungen in der deutschen Aufsichtsratslandschaft. 2013 wurde als das Superwahljahr für Aufsichtsräte angekündigt: Lettzlich wurden bislang 79 der insgesamt 248 Aufseherposten der Kapitalseite in den DAX30-Unternehmen neu gewählt bzw. bestätigt.

 

 

Die Welt

So sichern Sie sich einen Posten als Aufsichtsrat

Die Welt schreibt über das Superwahljahr in deutschen Unternehmen. In den Kontrollgremien werden so viele Mandatsträger ausgewechselt wie lange nicht. Klaus Schweinsberg, der selbst Aufsichtsräte namhafter Großunternehmen trainiert und zudem selbst Mitglied verschiedener Kontrollgremien ist, skizziert darin, was Kandidaten heute mitbringen müssen …
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Bundesanzeiger Verlag

Die wichtigsten Aufsichtsräte in Deutschland

Dieses Handbuch gibt einen einzigartigen systematischen Überblick über die wichtigsten Aufsichtsräte in Deutschland. Es umfasst Einträge zu mehr als 1.300 Persönlichkeiten und deren Engagement in namhaften Unternehmen. Herausgeber des Handbuchs sind Professor Dr. Klaus Schweinsberg und Rechtsanwalt Carsten Laschet. Die Rolle des Aufsichtsrats …
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Board

Der Aufsichtsrat, die Öffentlichkeit und das Geheimhaltungsgebot

Mit öffentlichen Debatten über Unternehmen gerät zunehmend auch die Rolle der Aufsichtsräte in den Fokus. Die Frage nach sachgerechter Kontrolle wird ebenso wie die nach der Verantwortlichkeit der Kontrolleure deutlicher gestellt. Aufsichtsräte wiederum suchen aus unterschiedlichen Gründen den Weg an die Öffentlichkeit. Der dabei entstehende Spagat…

 

 

Bayerisches Fernsehen (BR)

Terrorgefahr Blackout

Ein digitaler Terrorangriff auf unsere Strom- oder Wasserversorgung – Science Fiktion oder reale Gefahr? Kontrovers-Recherchen zeigen: eine echte Bedrohung für uns alle, gegen die wir nur unzureichend geschützt sind …
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