Vom 28. Juni bis zum 19. Juli bot das Handelsblatt Vorständen, Aufsichtsräten, Beratern, Business Coaches, Forschern und nicht zuletzt erfahrenen Managern die Plattform, aktuelle Leadership-Themen zu behandeln. Im Schwerpunkt Change Management eröffnet Julia Beil zehn Problemfelder, innerhalb derer Führungskräfte in Transformationsprozessen agieren müssen.

Der CEO-Berater Klaus Schweinsberg analysiert hierbei, auf welche Führungsqualitäten es in der VUCA-Welt ankommt und inwieweit das Mindset von Managern Lösungen herbeiführen kann. „Schweinsberg zufolge machen viele Top-Führungskräfte in der Transformation vor allem zwei Fehler. Erstens: Sie hören nicht richtig zu. Zweitens: Sie erklären zu wenig, was sie vorhaben.“

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Die Kontrolle der Bertelsmann-Dynastie liegt maßgeblich in den Händen der Eigentümerfamilie Mohn – seit Januar 2024 auch in vorderster Reihe. Mit Carsten Coesfeld rückte erstmals seit dem Ausscheiden von Reinhard Mohn im Jahr 1981 ein Familienmitglied in das Gremium auf. Coesfeld könnte die Nachfolge des langjährigen Vorstandsvorsitzenden Thomas Rabe antreten. Noch ist nicht entschieden, ob mit ihm die Vision einer Familiendynastie aus Managern im Vorsitz verwirklicht werden wird. Laut Klaus Schweinsberg, Professor an der ESCP und ehemaliger Chefredakteur von Capital, hat Carsten Coesfeld „Lebenslauf und die Qualifikationen, um den Job zu machen.“

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