Nachfolgeregelungen und Streitereien. Monopoly bei Familienfirmen

Familienunternehmen werden oft als „Rückgrat der deutschen Wirtschaft“ bezeichnet. Klare Strukturen und kurze Entscheidungswege gehören zu ihren großen Vorteilen. Doch fehlende Nachfolgeregelungen und Streitereien können den Erfolg stark gefährden. „Es fehlt zu oft professionelle Distanz. Die Beteiligten müssen sich besser beraten lassen.“ so Klaus Schweinsberg in der Rheinischen Post.

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“Das ergibt keinen Sinn”

Im Interview mit dem Manager Magazin spricht die Henkel-Aufsichtsratsvorsitzende Simone Bagel-Trah über den Absturz ihres Unternehmens im diesjährigen Board Diversity Index (BoDI). Der BoDI wird durch das Centrum für Strategie und Höhere Führung unter der Leitung von Prof. Klaus Schweinsberg erhoben. Die Studie zeigt u.a., dass Henkel im Vergleich zum Vorjahr vier Punkte im Ranking verloren hat und mit einer Gesamtpunktzahl von nun acht Punkten eine “mangelhafte Diversität” aufweist.

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Der Board Diversity Index (BoDI) 2016

2016 war eigentlich kein großes Aufsichtsrats-Wahljahr. Nur vier Gremien der Dax30-Unternehmen hatten turnusmäßige Neuwahlen: Fresenius Medical Care, Fresenius SE, Henkel und RWE. 30 Posten, die es neu zu besetzen gab – also nochmals weniger als in 2015 (dort wurden 36 Mandate neu gewählt). Von den 30 Ämtern wurden 18 durch Wiederwahl der bisherigen Amtsinhaber, zwölf durch neue Gesichter besetzt. Aber auch ohne offizielle Neuwahlen gab es Bewegung in den Gremien: bei 13 Dax30-Unternehmen wurden insgesamt 19 Posten neubesetzt. Somit sind insgesamt 48 Mandate neu vergeben worden, was dann doch mehr ist, als zu erwarten war. Aber Fortschritt in Sachen Board Diversity gab es in 2016 eigentlich nur in einem Bereich: bei den Geschlechtern.

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Der unbequeme Liberale. Zum Tod von Walter Wittmann

Nachruf von Klaus Schweinsberg auf den Schweizer Wirtschaftsprofessor:
„Der Ökonom Walter Wittmann ist am Freitag 80-jährig verstorben. Der streitbare Professor trat auch nach seiner Emeritierung als liberaler Denker regelmässig in der Öffentlichkeit auf und prangerte alles an, was seiner Meinung nach in der Schweiz falsch lief.

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Stillstand in Sachen Diversität

Prof. Klaus Schweinsberg berichtet in BOARD über die Ergebnisse der von ihm vorgelegten Studie „Board Diversity Index (BoDI)“, die seit 2013 die Ergebnisse der Aufsichtsratswahlen insbesondere auf die Themen Vielfalt und Mandatshäufung analysiert. „Während im Jahr 2014 ein gewisser Ehrgeiz erkennbar war, neue Persönlichkeiten in die Gremien zu wählen und nicht die bisherigen Amtsinhaber in ihren Mandaten zu bestätigen, verlief die Hauptversammlungssaison 2015 nach dem Motto „a little bit more of the same“. Bei der viel diskutierten und u.a. von der Regierungskommission Corporate Governance auch ausdrücklich eingeforderten Diversität bzw. Vielfalt in den Aufsichtsräten gab es kaum einen Fortschritt, teils sogar Rückschritte.

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